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[瑞基訊]  2018年3月6日，備受集團公司全體員工關(guān)注的“全年工作計劃與整體戰略部署會(huì )議”在溫州金銀島大酒店隆重召開(kāi)，集團公司各部門(mén)、各分支機構的全體員工70余人參加了本次會(huì )議。

 會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理孫訓山主持。會(huì )上，集團公司副董事長(cháng)任國庭宣布了企業(yè)修改后的組織架構和管理人員的任命和工作分工；總經(jīng)理助理毛春杰代表公司回顧總結企業(yè)上年度工作的基本情況和今年管理工作的重點(diǎn)，提出了企業(yè)管理的工作建議；董事長(cháng)兼總經(jīng)理任國勇對2018年度集團公司發(fā)展戰略作了整體部署，明確了各部門(mén)工作計劃和目標任務(wù)，提出了工作重點(diǎn)和要求，并與各部門(mén)負責人簽訂了《2018年度工作目標任務(wù)責任狀》；工程部王明明副經(jīng)理代表部門(mén)作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議確定，2018年是集團公司的“管理年”，工作核心是“穩隊伍、提素質(zhì)，盯現場(chǎng)、補短板，抓管理、增效益”。工作重點(diǎn)是層層分解工作目標任務(wù)，優(yōu)化工作流程，強化執行力，確保目標任務(wù)的完成。通過(guò)完善激勵與約束政策，最大限度地激發(fā)員工工作的積極性，提高整個(gè)團隊的戰斗力、向心力。

“一年之計在于春”。開(kāi)好局、起好步，事關(guān)全年目標的完成。會(huì )議凝聚了共識，激發(fā)了員工熱情，達到了預期目的。(集團公司辦公室)

瑞基建設集團員工

工程部副經(jīng)理王明明

簽訂2018年度工作目標任務(wù)責任狀相關(guān)照片

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