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為更好地總結經(jīng)驗，檢驗成效，提升能力，明確新一年工作目標，瑞基集團旗下的浙江天裕建設有限公司根據集團年底工作部署，于12月25日下午在文昌里科創(chuàng )灣項目部會(huì )議室，率先開(kāi)展年度工作總結述職匯報。匯報會(huì )由集團公司黨建指導師孫訓山主持，集團總工程師楊文明、天裕建設副總經(jīng)理金道遠、各部門(mén)、各項目負責人參加會(huì )議。

匯報會(huì )上，各項目負責人精心準備了述職報告，詳細介紹了一年來(lái)的工作情況、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施。他們用數據說(shuō)話(huà)，用事實(shí)證明，用案例佐證，充分展示了項目的運營(yíng)狀況和成果。各部門(mén)負責人也圍繞部門(mén)職能，總結了一年來(lái)的工作成果和經(jīng)驗教訓，提出了2024年工作思路和建議。

在認真聽(tīng)取各部門(mén)、各項目的述職匯報后，楊總、金總圍繞“安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、形象進(jìn)度、文明施工、成本管控、團隊建設”等六大要素，分別對大家的工作給予了點(diǎn)評，充分肯定了成績(jì)，客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題，并對如何落實(shí)新一年工作目標任務(wù)提出了具體要求，強調各部門(mén)與各項目之間要緊密團結，密切配合，形成合力，確保天裕建設各在建項目安全生產(chǎn)、穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，可持續健康發(fā)展。

這次年度總結述職匯報會(huì )是基于“三個(gè)平衡點(diǎn)”來(lái)考慮：一是基于公司培養復合性人才的需要，二是基于公司與同頻共振者前行的需要，三是基于管理人員學(xué)有所成、快速提高的需要。因此，述職匯報其實(shí)是一種“致廣大而盡精微”的維度提升。

本次述職匯報會(huì )最終評價(jià)結果是：獲得優(yōu)勝的有朱和劍、周斌、成勇。獲得優(yōu)良的有徐張宏、葉劍、程衛兵。其結果公司將上報集團人事部門(mén)作為年度評比、個(gè)人晉升、薪資調整的參考依據。

此次年終工作述職匯報會(huì )的成功舉行，不僅是對公司過(guò)去一年工作的總結和回顧，更是對未來(lái)發(fā)展的展望和規劃。我們相信在集團公司的堅強領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，通過(guò)全體員工的共同努力，天裕建設必將書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！

以下為各部門(mén)、各項目負責人作述職匯報的現場(chǎng)圖片資料：